海力斯台林场狠抓“四项制度”落实促进机关效能再提升

一抓“学习制度”落实。组织全体机关干部认真学习“文建明工作法”，对照“文建明工作法”进行整改。

二抓“外出公示制度”落实。各科室落实专人具体办理；领导班子的外出由办公室负责公示，做到去向明确，接受群众监督。

三抓“首问责任制”落实。在群众办理事项时，首问责任人对职责范围内的事，若手续完备，要在规定的时限内予以办结；若手续不完备，应一次性告之其办理要求和所需材料，不让职工、群众多跑或白跑。对非自己职责范围内的事，要热情接待，并根据群众来访事由，负责引导该人到相应室所，让来访职工、群众方便、快捷地找到经办人员并及时办事。

四抓“督查制度”落实。场检查小组对干部坐班制度的执行情况进行督查，将督查情况形成督查通报并公示，作为年度目标考核依据，并要求存在问题的立即整改。

——高宇